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        以黨建高質量“護航”高質量發展

        《中國冶金報》(20190704 01版一版)

         

        編者按

        值中華人民共和國成立70周年之際,在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育正當其時。

        作為一家地方國有企業,安鋼始終以黨建為引領,形成了以“四個三”黨建工作法為代表的一批以黨建促發展、促改革的好經驗、好做法。為此,在全黨正在大力開展主題教育的當下,本報特推出“不忘初心、牢記使命”安鋼主題教育系列報道,從黨建、高質量發展、改革3個層面介紹安鋼的先進經驗,為行業企業“守初心、擔使命,找差距、抓落實”提供借鑒和啟迪。

        614日,安鋼召開動員大會,全面啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育。一場黨員全覆蓋、同參加的主題教育在安鋼展開。

        安鋼集團班子成員率先垂范、起而行之,引領帶動全體黨員在堅持學習教育的基礎上,深入開展調查研究、檢視問題、整改落實,全力以赴確保主題教育取得扎實成效。

        習近平總書記強調指出,堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。如何切實發揮好國有企業這一獨特優勢,安鋼集團黨委書記、董事長李利劍帶領企業全體干部職工用生動實踐作答:“緊緊圍繞安鋼‘十三五’總體戰略、生產經營中心、基層基礎、職工思想動態、黨風廉政建設(即“五個緊緊圍繞”),全方位提升黨建工作質量,心無旁騖做強實業,以黨的建設高質量引領高質量發展,為建設鋼鐵強國貢獻安鋼力量。”

        堅守初心向黨旗

        “印象最深的就是每年一次的表彰大會,都盼著書記能給戴上那朵大紅花!”追憶往昔,已近百歲高齡的安鋼原黨委副書記任洪全談起黨務工作,仍熱情不減。

        “現場再熱、再累、再難,黨員必須帶頭上。”回憶起每一次檢修現場,煉鐵廠3號高爐爐前大組長、共產黨員趙穎話語堅定。

        從歷史到現在,安鋼始終一顆紅心向黨旗。

        建廠60多年來,黨的領導始終是安鋼前行的“紅色引擎”。尤其是近年來,安鋼探索形成了“四個三”黨建工作法(“三個講清”——講清形勢、講清任務、講清責任;“三個轉變”——轉變思想觀念、轉變模式、轉變作風;“三個管好”——管好黨員、管好人、管好思想;“三大體系”——決策體系、執行體系、監督體系),在201610月全國國有企業黨的建設工作會議上,安鋼作為唯一一家地方國有企業參會,并做典型發言。60余載時光洗禮,在堅守中不斷創新的安鋼人,并未止步于既往成績,而是準確把握新時代新要求,做出了“五個緊緊圍繞”的新部署,持續深化完善“四個三”黨建工作法的內涵,以黨建新優勢引領高質量發展。

        “安鋼認真貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神,積極探索‘四個三’落實落地的有效途經,把黨委對重大問題的前置研究討論作為重大制度安排,進一步明確了黨組織在決策過程中的把關定向作用。”集團公司黨委工作部部長程國強介紹說。

        在科學規范的決策體系下,安鋼緊緊圍繞“十三五”總體戰略,確定了清晰的發展思路:

        謀劃制訂“創新驅動、品質領先、提質增效、轉型發展”的“十三五”總體戰略,明確了高質量發展的大方向。推進走出安鋼發展非鋼、走出安陽發展安鋼、走出國門發展安鋼“三個走出”,打造綠色、高效、高質量發展“三大特色”,闊步邁上高質量發展新征程。

        確立“既要企業發展,更要碧水藍天”的綠色發展大格局,全力推進“公園式、森林式”園林化工廠建設,生態文明建設再上新臺階。

        強化國企改革頂層設計,明確改革時間表、路線圖,做實鋼鐵主體,布局多元產業,現代企業制度更加完善。

        勇擔使命創佳績

        “黨支部不僅是思想堡壘,更是戰斗堡壘,我們每一名黨員結合工作實際,主動承擔一項崗位關鍵指標,主動牽頭參與一項技術攻關,主動帶頭促進指標的改進和提升。”煉鐵廠運行車間黨支部書記劉宏祿說。

        安鋼黨委始終把提高效益、增強競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨建工作的落腳點,緊緊圍繞生產經營中心,把黨建工作納入績效考核體系,從制度上推動黨建和生產經營有機融合,推動黨建工作由軟指標變為硬考核。

        安鋼黨委強化思想引領,激勵職工大力弘揚“三個新特別”(特別能創新、特別會經營、特別能闖市場)的安鋼時代精神,“報、網、端、微、號”聯動,講好安鋼故事,講好職工故事,用正確的輿論引導人,用榜樣的力量激勵人,用美好的愿景鼓舞人。廣大黨員、職工心往一處想、勁向一處使,立足崗位深入開展勞動競賽、金點子大賽、合理化建議等活動,對生產創水平、提效益起到巨大推動作用。

        與此同時,安鋼把解決思想問題和解決實際問題相結合,提高中夜班費、高溫津貼、誤餐補助標準,設立苦臟累特殊崗位津貼,提高新進廠職工待遇并建設單身職工公寓,實施企業年金制度,建立補充醫療保險制度等,極大地激發了職工立足崗位干事創業的激情。

        扎實的黨建工作強力促進了生產經營。繼2017年、2018年實現利潤20.6億元、24億元之后,2019年上半年,安鋼在改革、轉型、綠色發展等方面依然戰旗獵獵,引領企業繼續保持綠色、高效、高質量發展的好氣勢。

        “兩個從嚴”增動力

        安鋼黨委很注重思想建黨,更注重制度管黨,重點圍繞嚴肅黨內政治生活、干部教育管理、權力運行監督等,制訂完善相關制度50多項,扎緊制度籠子。

        安鋼堅持以從嚴治黨帶動從嚴治企,歷時3年,對45家二級單位巡察全覆蓋,發現并整改問題400多項;深入開展“以案促改”“崗位廉潔建設年”活動和“強、促、推”專項督促檢查,全面落實“兩個責任”,按照“三個必追責”標準,嚴格追責問責,為高質量發展營造了鐵責擔當、干事創業的清風正氣。

        堅持黨管干部。安鋼著力打造忠誠、干凈、擔當的干部隊伍,對黨員干部提出“六要六不”標準,制定了能上能下、追責問責、末位淘汰等一系列干部考核選拔使用的新制度新機制,引發“鯰魚效應”。繼面向社會公開選聘4名職業經理人之后,今年328日,安鋼利用市場化選聘一名高級經營管理者,標志著安鋼在職業經理人制度改革上邁出重要一步。

        “緊緊圍繞基層基礎,才能切實發揮黨員作用。你看,我們哪一個黨員不是熱血澎湃,沖在前、干在前。”在運輸部黨建基地,該部黨辦主任侯宇輝談及2016719日抗洪搶險、原料場長達3年的覆蓋料垛工作時,依然話語動情。

        這僅僅是安鋼基層黨建的一個縮影。在安鋼,7800名黨員占在職職工的近1/4,分布在207個黨支部、近800個黨小組中,是安鋼高質量發展的生力軍。

        為使黨支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘,安鋼著力強化黨支部政治功能,先后舉辦習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神培訓班200多場次,完成220多名中層以上領導干部、7000多名黨員集中輪訓。

        強化支部品牌建設。安鋼大力推進實施基層黨支部規范化、品牌化建設,為每個黨支部開辟獨立空間,一批標準規范、特色鮮明的黨支部活動場所建成投用:焦化廠三煉焦黨支部搭建“青春黨建”平臺,在黨員中開展安全、環保、增效三星評比;第二煉軋廠煉鋼黨支部通過手機報《煉鋼一家人》,展示黨員風采……為進一步夯實支部品牌建設基礎,安鋼每半年組織支部書記對黨支部工作進行互評,在互評中對比找差、學習提高,全面推動基層黨支部戰斗堡壘作用發揮。

        嚴肅黨內生活。安鋼認真落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》,堅持“三會一課”制度,抓好支部書記素質能力培訓,扎實開展創先爭優、“兩學一做”、主題黨日活動,廣大黨員掛牌上崗,黨員責任區、先鋒崗遍布車間、崗位。“全國技術能手”李震廷、“全國五一勞動獎章”獲得者呂亞等一大批優秀共產黨員脫穎而出。

         

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